[CEIL libros] Proceso de trabajo, cooperativismo y autogestión: un estudio de caso / Julio César Neffa y María Laura Henry

[CEIL libros] Proceso de trabajo, cooperativismo y autogestión: un estudio de caso / Julio César Neffa y María Laura Henry

 

PR06 TAPA DEFINITIVANeffa Julio César y Henry María Laura (2022). Proceso de trabajo, cooperativismo y autogestión: un estudio de caso, Buenos Aires: CEIL libros ISBN 978-987-48047-6-1
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El objetivo de estos primeros resultados de dos proyectos de investigación consistió en profundizar la evolución del proceso de trabajo en el transcurso de dos décadas, desde la creación de una cooperativa de trabajo papelera en 2001 hasta finales del 2019. La confrontación del proyecto originario y “artesanal” de autogestión con lo que ha ido sucediendo luego en diversos aspectos de la cooperativa como organización, señala la evolución y el debilitamiento del modelo autogestionario inicial. En particular, el libro revisa la división social y técnica del trabajo, y asigna una importancia determinante a factores externos como la crisis del modo de desarrollo argentino y al estancamiento económico junto con la recesión, que pusieron de facto un límite a la construcción de una empresa autogestionaria. También se analizan los factores internos como la fragmentación del colectivo de trabajadores, los problemas resultantes de la antigüedad y falta de renovación de las maquinarias, dificultades impuestas por el mercado para aumentar la producción, mejorar la calidad y distribuir a los asociados retornos de los excedentes que mantengan su valor real. Al final del periodo, ya no se vislumbra una empresa autogestionaria consolidada, sino una cooperativa de trabajo que resiste heroicamente pero sumida en la incertidumbre y que no logró cambiar la división técnica del trabajo. Existe una condición fundamental para que exista la autogestión: la misma implica, necesariamente, modificar la división social y técnica del trabajo.